河南凱森管業(yè)有限公司質(zhì)檢部部長口述-

作為河南凱森管業(yè)有限公司企業(yè)的一名管理者，我們都清楚，當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐！為什么？因為我們在擔(dān)心，我們自己是不是要被這個時代所淘汰！

在一個具備一定規(guī)模、業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定、制度比較健全的企業(yè)里，我們都有這樣的體會，對于一些重要的工作，必須進行反復(fù)的強調(diào)，不僅要講清工作的目的和意義，還要交代做好工作的方式和方法，才能在執(zhí)行中不走樣。反復(fù)抓，還有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復(fù)抓，使有些工作逐步從低級向高級邁進，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。

實踐也證明：

? 只有反復(fù)抓，企業(yè)的各項制度才能得到執(zhí)行，特別是襯塑管道工藝生產(chǎn)把關(guān)過程；

? 只有反復(fù)抓，才能改變襯塑管道生產(chǎn)車間員工的不良習(xí)慣，提高大家的職業(yè)素養(yǎng)，進而提升員工隊伍的職業(yè)化能力；

? 只有反復(fù)抓，才能讓規(guī)定的流程得以固化，加強對襯塑管道生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化；

? 只有反復(fù)抓，才能讓好的風(fēng)氣逐漸形成，提高襯塑管道質(zhì)量理念，才能保障生產(chǎn)出性價比高的襯塑管道產(chǎn)品。

“反復(fù)抓”是實現(xiàn)管理從量變到質(zhì)變的必經(jīng)之路，這是我們管理者應(yīng)該有的認識。

如何運用“反復(fù)抓、抓反復(fù)”這個工作方法呢？

首先，執(zhí)行制度要嚴(yán)格。

其次，要從企業(yè)大局出發(fā)。

其三，要提高管理者的管理能力。

不懂行的一看我們講了一大堆大道理，其實細說起來襯塑管道生產(chǎn)管理質(zhì)量把關(guān)等重要事項正是以管理理論為基礎(chǔ)以政策落地為實操的管理理念來保障的。管理因素?zé)o非是人的因素，制度健全，企業(yè)軟硬件都配套再加上先進的管理理念，以及強有力的制度執(zhí)行落實。是保證我們公司襯塑管道產(chǎn)品質(zhì)量和價格優(yōu)于其它同行廠家的制勝法寶。

河南凱森管業(yè)有限公司愿與您一起探討先進的襯塑管道生產(chǎn)制造技術(shù)，科學(xué)的襯塑管道廠家管理發(fā)展經(jīng)驗等。網(wǎng)址：http://www.www.apshengding.cn 技術(shù)咨詢：13838467263  聯(lián)系人：高經(jīng)理